Slimme HR-strategieën anticiperend op de bestuurskundige en sociologische realiteit

De tijd dat de verzuiling voorspelbaarheid bracht en de burger nog niet zo mondig was, ligt al een eind achter ons. We worden als overheid daarentegen geconfronteerd met uitdagingen zoals burgerparticipatie, demografische veranderingen en een verminderd vertrouwen in de overheid. Bovendien leren cijfers van het Agentschap Binnenlands bestuur ons dat het aantal VTE’s in de lokale besturen daalt. Niettegenstaande legt de nieuwe Vlaamse regering extra druk bij de lokale besturen door in te willen zetten op digitalisering, de vorming van referentieregio’s en subsidiariteit van de bevoegdheden nog verder toe te passen.

Vanuit HR zitten we echter mee aan de knoppen om onze overheidsorganisatie klaar te stomen voor de uitdagingen van morgen door in een strategische aanpak te voorzien. Deze lezing focust voornamelijk op de HR-strategieën die organisatorisch een antwoord kunnen bieden op de bovenvermelde realiteit. Meer bepaald hoe we efficiëntiewinsten kunnen boeken door digitalisering, hoe learning & development een instrument is om het huidige personeelsbestand futureproof te maken en hoe we de organisatie aantrekkelijk houden in het wervingsproces. Als leidraad hanteren we het principe van Public Service Motivation.

Meld u nu aan voor slechts €395,-! Klik hier om aan te melden